¿Quién es Luis Noriega?

Luis Noriega es founder de Adquisición en Perú. Lidera la tesis de roll-up geriátrico privado: comprar centros rentables a dueños envejecidos sin sucesión, profesionalizarlos con seller financing y earn-out (sin LBO bancario — en Perú la palanca es el vendedor), y agregarlos en plataforma para exit a aseguradora o grupo clínico. Construye Adquisición desde 2021.

¿Qué es Adquisición?

Adquisición es el vehículo de Luis Noriega para consolidar el cuidado geriátrico privado en Perú: adquisición serial de centros CEAPAM rentables a dueños sin sucesión, profesionalización operativa y agregación en una plataforma vendible a un estratégico (aseguradora o grupo clínico). Método QLA (Dan Peña). Perú primero.

¿Cómo funciona la adquisición de un centro geriátrico en Perú?

Loop QLA: 1) Adquirir; 2) Optimizar; 3) Agregar; 4) Repetir; 5) Salir. Financiamiento peruano: seller note 40–70%, earn-out 10–20%, equity 15–30%. Sin LBO bancario.

¿Buscan miembros del Advisory Board?

Advisory Board de Adquisición (Perú): cuatro asientos — Chairman (prestigio), Industry Expert (geriatría/salud), CFO Advisor (M&A y finanzas), Legal Advisor (transacciones y salud). Equity simbólico, zero liability, compensación success-based. Board primero, capital después. Contacto: LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/noriega-luis/) o luis@luisnoriega.com. Página: https://www.luisnoriega.com/advisory-board

Soy dueño de un centro geriátrico — ¿cómo contactar?

Si tu centro CEAPAM es rentable y evalúas sucesión o venta: https://www.luisnoriega.com/para-duenos. Email luis@luisnoriega.com o LinkedIn.

¿Cómo invierten los co-inversores?

Capital ancla para primer cierre y roll-up serial. https://www.luisnoriega.com/para-inversores. Board primero, capital después. Sin cifras de retorno públicas sin DD del primer target.

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Adquisición · Perú

Para co-inversores y capital ancla

Consolidar el cuidado geriátrico privado atomizado en Perú — industria recesión-resistente sin roll-up institucional de PE — comprando operaciones rentables, profesionalizándolas y vendiendo la plataforma a un estratégico a múltiplo superior. Arbitraje: comprar 4–6× EBITDA, salir 6–8× (rango de modelo, no transacciones publicadas).

La oportunidad (Perú)

Segmento geriátrico residencial privado: atomizado, sin roll-up institucional de PE, tailwind demográfico verificado (INEI 2025). M&A activo en salud peruana (Pacífico/SANNA, Auna, Apumayo) — el geriátrico es la grada que aún nadie agregó.

Qué buscamos ahora

Co-inversores ancla para primer cierre (equity/bridge 15–30% del deal). Board de credibilidad prestada en formación — Industry Expert, CFO, Legal, Chairman. Sin cifras públicas de IRR hasta EBITDA verificado del primer target.

Mecánica de valor (modelo)

Arbitraje de múltiplo ilustrativo: 4–6× EBITDA entrada → 6–8× salida sobre EBITDA mayor y profesionalizado. Exit primario: trade sale a aseguradora o grupo clínico. Horizonte plataforma 5+ centros ~24 meses.

Solicitar conversación — LinkedIn

o luis@luisnoriega.com

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